|
Дипломная работа № 000143
Тема: Мотивация результатов труда и поведения персонала организации» на примере ОАО «Стройкоммунналадка»
Дата создания: 2010
Вхождение экономики России в рынок – сложный и противоречивый процесс. Преобладавшая до недавнего времени государственная форма собственности предполагала в основном централизованное бюджетное финансирование предприятий, при котором зависимость материального вознаграждения работников от конечного результата была ничтожно мала.
С развитием в нашей стране рыночных отношений, появлением предприятий различных форм собственности (как частной, так
и государственной, общественной) особое значение приобретает проблема управления персоналом для всех субъектов предпринимательской деятельности.
Творчество является итогом вдохновения и желания что-либо придумывать. Соответственно организация заинтересована в сотрудниках, которые работают активно и с настроением, энтузиастах.
Знания и навыки сотрудников компании – главный источник длительного процветания любой организации, но только в том случае, если работник добровольно посвящает ей себя и свой труд. Поэтому организация, ориентированная на долгосрочное развитие и преуспевание, уделяет максимум внимания вопросу обеспечения благоприятных условий для реализации потенциала своих сотрудников. В связи с этим меняются отношения между руководителями организаций, между руководителем
и подчинёнными, между всеми работниками внутри организации. Меняется отношение и к персоналу организации, т.к. социальная направленность экономических реформ поворачивает их лицом к человеку, персоналу организации.
Одним из инструментов достижения данных требований является методологически грамотная программа мотивации сотрудников.
Мотивация – это деятельность, имеющая целью активизировать людей, работающих в организации, и побудить их эффективно трудиться для выполнения поставленных задач.
Теории мотивации появились в результате интереса к человеческому фактору в организации, в попытке получить ответ на вопрос: почему человек работает с определенным усердием и что можно сделать, чтобы он работал эффективнее. Любая из существующих теорий может использоваться при повышении мотивации сотрудников. Но каждая из них имеет свои ограничения. А поскольку общей теории пока не существует, то анализ имеющихся может быть очень полезен в практической работе предприятия.
В экономической литературе в настоящее время не хватает системного анализа мотивации работников и ее связей с конечными результатами деятельности предприятий.
Проблема мотивации персонала довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. Однако попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов мотивации. Сложность практической организации системы мотивации персонала определяется так же слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства. Определенную помощь в изучении структуры мотивов и стимулов персонала руководителям могут оказать проводимые социологические исследования по особенностям и тенденциям развития мотивационной сферы трудовой деятельности сегодня.
С учетом изложенного тема дипломного проекта: «Мотивация результатов труда и поведения персонала организации» на примере
ОАО «Стройкоммунналадка» является очень актуальной.
Объектом исследования является открытое акционерное общество «Стройкоммунналадка».
Предмет дипломного проекта – система мотивации результатов труда и поведения персонала ОАО «Стройкоммунналадка».
Цель данного дипломного проекта заключается в том, чтобы проанализировать сводную систему показателей, характеризующих эффективность методов мотивации сотрудников открытого акционерного общества Стройкоммунналадка» и определить основные пути их улучшения.
Основными задачами дипломного проекта являются:
1. Изучение теоретических аспектов мотивации результатов труда и поведения персонала организации.
2. Систематизация и обработка материалов текущей
и статистической отчетности предприятия за последние три года, изучение внутренних нормативных документов и инструкций, регламентирующих финансово-хозяйственную деятельность предприятия.
3. Анализ мотивации результатов труда и поведения персонала ОАО «Стройкоммунналадка».
4. Разработка направлений повышения эффективности мотивации результатов труда и поведения персонала ОАО «Стройкоммунналадка» и определение их социально-экономической эффективности.
В работе над данным проектом использованы теоретические труды по финансовому анализу и мотивации сотрудников зарубежных
и отечественных ученых, а также данные бухгалтерской и статистической отчетности и другие аналитические материалы ОАО «Стройкоммунналадка» за 2006-2008 г.г.
Для того что бы получить полную версию этой работы, Вы должны предоставить собственную работу через Форму обмена
Если у Вас нет работы для обмена, то Вы можете получить эту работу, разместив, ссылку на наш портал.
|
